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MBA联考《面试》问题及参考答案(6)

2016-04-08 14:32 | 太奇MBA网

  你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?

  这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主管很显然不是普通员工,是中层管理者,他没有认识到自?#33322;?#33394;的职责,一个人的精力有 限,他必然不能很好分内事情处理上。另外,这种管理者容易让?#29575;?#22833;去工作积极性,久之形成?#29575;?#30340;惰性,不利于?#29575;?#25104;长。当然,这也与他的直接上司有责任, 上司应该帮助他完成角色转换。

  有人说“政府既是运动员,又是裁判员”,怎么理解这句话?

  这是与市场经济体制背道而弛的做法,裁判和运动员集于一身,有失公平。政府应该是裁判和拉拉队,他的职责是为社会利益服务,为企业公平竞争创造良好的环?#24120;?#32780;不是参与牟利活动。

  如果政府参与?#28909;?#26435;力的优势必然损害其他参与者利益,****也更容易滋生。

  如果你是酒店的?#20064;澹?#24590;样配备你的人员结构?

  一个健全的酒店应该设置:前厅部,?#22836;?#37096;,采购部,销售部,财务部,人力?#35797;?#37096;,保安部,餐饮部等。总经理一名,副总2-3名,各部门经理一名。

  应该注意:1.遵循按岗定人的原则

  2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批

  3.实行目标管理

  政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何?#21019;?#36825;个问题?

  这是政府自身定位不清楚造成?#27169;?#25919;府可以提供信息,但不能要求。

  政府缺乏对市场的充分调研和分析,导致决策失误,“帮倒忙”

  积极为农民的苹果寻找出路,同?#22791;?#20892;民?#23454;?#34917;贴或政策上优惠。

  可以考虑将苹果再加工,制成其他产品。(如罐头和果汁等)

 

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